在“机器换人”战略的推动下，东莞“无人工厂”迈出了从0到1的关键一步，首家“无人工厂”——广东长盈精密技术有限公司大朗分公司将于2017年打造完成，据信可压缩90%的工人数量。
广东首家“无人工厂”落户东莞，不禁令我们感叹东莞“制造业名城”所具备的内在转换能力。显然，经历了三十多年的成长，收获劳动红利的制造业已经到了脱胎换骨的时候了，在新常态下，东莞制造业切换到可生成技术红利和资本红利的新业态，关系到东莞制造业的竞争力，关系到东莞经济今后的成长。如今，“无人工厂”率先迈出技术设备升级换代的第一步，而引领作用多大，持续的能力有多强，更是东莞需要思考的问题。
企业“机器换人”的直接动因是劳动成本上升，也就是说，在年年民工荒和薪酬逐年提升的情况下，某些企业不堪用工焦虑而一步到位实施“机器换人”。另外，学界关于工业4.0的呼唤，关于中国制造业2025的讨论，也是某些企业家启动技术设备升级换代、实现自动化生产、接驳工业4.0的一个原因。
不过，正如业内专家所指出的，“机器换人”是中国制造业普遍进入自动化时代的开始，而在当前的起步阶段和初始运行阶段，无论是资本市场所能提供的融资，还是技术市场所能提供的技术方案、服务方案，抑或是人才市场所能提供的技术工人，都还难以匹配自动化生产。显然，自动化生产所要求的匹配能力和支持系统不足，将增大“机器换人”的成本，而机器替代人工劳动之后，支持系统的不足或匹配能力的不足，更可能让那些“机器换人”的企业，难以维系自动化生产的经济性和可持续性。
当前，各地方政府支持“机器换人”力度非常大，如我省就规划，未来三年，在地方政府的支持下，将推动1950家以上的工业企业实施“机器换人”，技改投资将达9430亿元。在政府的强力支持下，自动化生产的普及步伐无疑会大大加快。但我们注意到一个问题，无论是财政补贴，还是政策资源，政府的支持力度大还主要体现在对“机器换人”的直接支持力度大，而对于自动化生产所需要的匹配系统和支持系统投入尚嫌不足。比如，在自动化生产时代，企业设备的更新换代主要通过融资租赁进行，而当前，即使在沿海发达城市，融资租赁也不甚发达，政府如何支持融资租赁业的成长？在自动化生产状态下，生产线的操作人员必须是受过训练的技术工人，但当前，许多实施了“机器换人”的企业已经面临技术工人的短缺，对此，政府如何加大培训力度？
在“机器换人”步伐越来越快的情况下，政府需要部分分流财政资源和政策资源，动员资本进入自动化生产的匹配系统和支持系统。如此，均衡和匹配状态下的自动化生产才具备可持续性。
编辑：张海云
