组织机构设置要符合这几种原则：一是权责利相统一的原则。二是简化的原则。三是节约的原则。四是有利于命令统一的原则。五是高效运行的原则。我们都知道，一个组织，每个管理跨度是7到9人是比较有效率的，如果人比较多的话，那么就要形成更多的管理层级，才能用直接管理履盖到每一个人。随着信息技术与沟通工具的高速发展，现在的管理跨度可以达到一个领导者可以管40到50人。正是因为管理跨度的增大，才能够用更少的管理层级管理更多的员工，这也是现在企业界提倡扁平化的组织结构的真实原因之一。
而过去则需要更多的管理层级，也就是金字塔型组织结构来管理员工。管理跨度涉及到沟通、信息交流、命令指挥、协调合作等问题。因为人的心理是比较复杂的，行为也是比较难以揣测的，所以需要管理者对其进行领导、监督的人数比较多。而机器人企业，机器人没有人脑先进，都是按照程序设置与命令进行动作与操作的。所以，一个人类管理者领导与监督机器人的数量是可以非常多的，也就是说管理跨度是可以特别大的。机器人的管理跨度是人类的管理跨度的成百上千倍。所以，在机器人公司进行组织结构构建时，完全可以实行扁平化的结构。
编辑：张海云
